Utilização de limiares de relatórios e melhores práticas
Este artigo irá resumir como pode utilizar os limiares de relatório e apresentá-los no Corfix.
1. Definição rápida
Os Limiares de Relatórios permitem-lhe indicar ao Corfix: «Quem não está a preencher formulários no terreno?» Transformam dados brutos em alertas automáticos diretamente no seu Painel de Controlo.
2. Porquê dar-se ao trabalho? (O «porquê»)
| Benefício | Por que é importante |
|---|---|
| Sistema de Alerta Precoce | Detete problemas de segurança, conformidade ou produtividade antes que se agravem. |
| Responsabilização baseada em dados | Quantifique as expectativas para as equipas, subcontratados e administradores. |
| Relatórios mais claros | Filtre a informação irrelevante e concentre os painéis de gestão nos KPIs que realmente requerem atenção. |
| Tranquilidade em matéria de conformidade regulamentar | Mantenha-se informado sempre que os indicadores ficarem aquém ou excederem os limites da OSHA, COR ou ISO 45001. |
3. O que são exatamente? (O «O quê»)
-
Um limiar associa uma métrica a uma ação.
-
Fonte da métrica – qualquer campo reportável em Formulários, Cartões de ponto, Ativos ou conjuntos de dados personalizados.
-
Condição – Número de atividades exigidas (cada supervisor deve realizar uma sessão de formação de segurança semanalmente)
-
Ação – Caso não haja conformidade, considere implementar o seguinte:
- Se os trabalhadores estiverem a cumprir as suas metas;
- Conceda recompensas/reconhecimentos!🎉
-
4. Como implementar o sistema (O «Como»)
Reuniões de segurança obrigatórias: ≈ 1 por semana/por supervisor.
-
Navegue → Relatórios › Adicionar
-
Selecione a fonte de dados. Exemplo: Formulários › Reuniões de segurança.
-
Escolha «Dados da tabela» e «Operador». Exemplo: «Enviado por»
-
Escolha o tipo de gráfico. Exemplo: Linha
-
Defina o limiar. Exemplo: 1
-
Selecione Filtros/Definir filtros. Exemplo: Enviado por, Início do intervalo de envio e Fim do intervalo de envio
-
Guarde.
- Apresentar no painel de controlo. Clique aqui para obter mais informações
5. Exemplos práticos
| Cenário | Limite | Resultado |
| Segurança | > 2 quase acidentes numa instalação no prazo de 5 dias | É atribuída ao Gestor de Segurança uma tarefa de ação corretiva. |
| Registo de horas | Cartão de ponto do colaborador assinalado com «Esqueceu-se de registar a saída» > 3 vezes numa semana | O supervisor foi advertido; foi adicionada uma nota de orientação à avaliação. |
| Manutenção de ativos | A inspeção do equipamento falhou >2 vezes numa semana | É criada uma tarefa com uma ordem de trabalho. |
| Conformidade com os formulários | Conclusão semanal da «Toolbox Talk» < 1 formulário | A tarefa é enviada ao supervisor juntamente com uma «Toolbox Talk» como formulário de resolução. |
6. Manual de Melhores Práticas (Opinião)
-
Comece por pequenos passos e vá iterando. Não tente abranger tudo de uma vez — 2 a 3 KPIs críticos por departamento são suficientes.
-
Alinhe-se com os indicadores antecipados. Detete comportamentos de risco antes que ocorram incidentes (por exemplo, quase-acidentes vs. acidentes com perda de tempo de trabalho).
-
Revisão trimestral. Os limiares podem perder a relevância; agende uma reunião de revisão trimestral (QBR).
-
Documente as ações. Cada limiar deve responder à pergunta: «Quem faz o quê quando isto se ativar?»
-
Comemore os sucessos. Utilize limiares positivos (por exemplo, 100 % de conclusão da formação) para elogiar as equipas, e não apenas para punir.